Produkt zum Begriff Mitbestimmung:
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Agile Mitbestimmung
Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
Fuhrmann, Uwe: Frauen in der Geschichte der Mitbestimmung
Frauen in der Geschichte der Mitbestimmung , Pionierinnen in Betriebsräten, Gewerkschaften und Politik, HSI-Schriftenreihe Band 51 , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 24.00 € | Versand*: 0 € -
Mitfahrgelegenheit (DVD)
Frank ist gut organisiert, kann durch seinen wohlhabenden sozialen Background in Ruhe studieren und hat einen Job im Unternehmen seines Vaters schon sicher. Doch wie eine Woche das Leben verändern...
Preis: 3.49 € | Versand*: 1.99 € -
Verbotsschild »Personenbeförderung verboten«
Die Schilder und Plaketten der Marke SafetyMarking dienen der vorschrifts- und normgerechten Kennzeichnung in Unternehmen, Behörden und öffentlichen Einrichtungen. Der Artikel Verbotsschild »Personenbeförderung verboten« hat die Form Ronde mit den Dimensionen/Abmessungen Ø: 20 cm, Materialstärke: 0,1 mm und ist gefertigt aus dem Material PVC-Folie. Er entspricht der Normung DIN EN ISO 7010 P027. Verbotsschild »Personenbeförderung verboten« Norm: DIN EN ISO 7010 P027 Vorschrift: ASR A1.3 P027 selbstklebend ausgerüstet angestanzt
Preis: 7.92 € | Versand*: 4.90 €
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Warum ist Mitbestimmung wichtig?
Warum ist Mitbestimmung wichtig? Mitbestimmung ist wichtig, um sicherzustellen, dass alle betroffenen Parteien in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und ihre Stimme gehört wird. Sie fördert die Transparenz, Fairness und Demokratie in Organisationen und Gesellschaften. Durch Mitbestimmung können Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden, was zu einer besseren Zusammenarbeit und einem harmonischeren Arbeitsumfeld führt. Letztendlich trägt Mitbestimmung dazu bei, dass Entscheidungen besser akzeptiert und umgesetzt werden, da sie auf einem breiteren Konsens basieren.
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Was ist Mitbestimmung im Betrieb?
Mitbestimmung im Betrieb bezieht sich auf die Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungen, die ihre Arbeitsbedingungen und Rechte betreffen. Dies kann durch Betriebsräte, Gewerkschaften oder andere Formen der Arbeitnehmervertretung erfolgen. Ziel der Mitbestimmung ist es, die Interessen der Arbeitnehmer zu schützen und ihre Rechte zu stärken. Durch Mitbestimmung können Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern frühzeitig gelöst und eine bessere Arbeitsatmosphäre geschaffen werden. Letztendlich trägt Mitbestimmung dazu bei, die Arbeitsbeziehungen im Betrieb fairer und ausgewogener zu gestalten.
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Wie können Arbeitnehmer in ihrem Unternehmen für mehr Mitbestimmung sorgen? Was sind die Vorteile einer stärkeren Mitbestimmung für die Mitarbeiter und das Unternehmen?
Arbeitnehmer können für mehr Mitbestimmung sorgen, indem sie sich aktiv in Betriebsräte oder Gewerkschaften engagieren, Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen einbringen und sich für transparente Entscheidungsprozesse einsetzen. Die Vorteile einer stärkeren Mitbestimmung sind eine höhere Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, bessere Arbeitsbedingungen, eine verbesserte Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie langfristig eine höhere Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
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Wie können ArbeitnehmerInnen aktiv an der Mitbestimmung in ihrem Unternehmen teilnehmen? Und welche Vorteile bringt eine starke Mitbestimmung für alle Beteiligten mit sich?
ArbeitnehmerInnen können aktiv an der Mitbestimmung in ihrem Unternehmen teilnehmen, indem sie sich in Betriebsräten engagieren, an Versammlungen teilnehmen und ihre Meinungen und Ideen einbringen. Eine starke Mitbestimmung fördert die Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, stärkt das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter und trägt zu einer positiven Unternehmenskultur bei. Zudem können durch eine starke Mitbestimmung Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden, was langfristig die Produktivität und das Wohlbefinden aller Beteiligten steigert.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitbestimmung:
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3,2,1 Beförderung (Wanstrath, Frederike)
3,2,1 Beförderung , Power-Guide für Young Professionals Dieses Buch ist ein Power-Guide für junge ArbeitnehmerInnen, die in ihrer Karriere den nächsten Schritt nehmen möchten. Young Professionals sind gut ausgebildet und stehen am Anfang ihres Berufslebens. Schon nach wenigen Jahren sind sie bereit für den nächsten Karriereschritt und wollen befördert werden. Allerdings fehlt ihnen oft die Erfahrung, wie sie das Gespräch mit dem Vorgesetzten angehen sollen und auf welche erfolgsentscheidende Details sie achten müssen. Was sie jetzt brauchen, ist eine Guideline, die ihnen alle relevanten Faktoren aufzeigt, sie verlässlich durch das Gespräch führt und ihnen hilft, auch in schwierigen Gesprächssituationen stark zu verhandeln. Dieser Leitfaden bietet umfangreiche praktische Tipps und Methoden für Feedback-, Gehalts- und Beförderungsgespräche in den ersten Berufsjahren. Der Leser erfährt, wie er den anstehenden Termin Schritt für Schritt vorbereitet. Dazu gehören die Fragen, wie man dem Vorgesetzten seinen Gesprächswunsch mitteilt und wann der beste Zeitpunkt für das Gespräch ist. Außerdem geht es im Vorfeld darum, überzeugende Argumente zu sammeln und dafür die eigenen Erfolge und Ziele zu reflektieren und zu formulieren. Frederike Wanstrath, früher Arbeitnehmerin, heute Geschäftsführerin, behandelt die einzelnen Gesprächsphasen - von der Eröffnung bis zum Abschluss - und zeigt, welche Taktik und Verhandlungstechnik zur jeweiligen Situation optimal passt. Musterformulierungen helfen, immer die geeignete Antwort zu finden, selbst in schwierigen Gesprächssituationen. Young Professionals in den ersten Berufsjahren finden hier nicht nur Antworten auf alle wichtigen Fragen zu Gehalt und Beförderung. Sie gewinnen auch Selbstbewusstsein und werden motiviert, ihre Pläne voranzutreiben. Wer bisher über den nächsten Karriereschritt nur nachgedacht hat, kann gleich loslegen! , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202310, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Dein Erfolg##, Autoren: Wanstrath, Frederike, Seitenzahl/Blattzahl: 204, Keyword: Arbeitnehmer; Beförderung; Beförderungsgespräch; Beruf; Berufsleben; Buch Gehaltsverhandlung; Business; Erfolg; Feedbackgespräch; Führungskraft; Gehalt; Gehaltserhöhung; Gehaltsverhandlung; Gehaltsverhandlungen führen; Gesprächsführung; Jahresgespräch; Job; Karriere; Karriere machen; Karrierechancen; Karriereleiter; Karrieresprung; Karriereziele; Kommunikation; Mitarbeitergespräch; Ratgeber Beförderung; Ratgeber Karriere; Selbstbewusstsein; Tipps Gehaltsverhandlung; Traumjob; Vorbereitung Gehaltsgespräch; Vorbereitung Mitarbeitergespräch; Vorgesetzter; Young Professionals; befördert werden; beruflich vorankommen; im Job vorankommen; junge Arbeitnehmer, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation~Praktische Ratschläge: Life Hacks / Praktische Tipps~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Warengruppe: TB/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 223, Breite: 146, Höhe: 15, Gewicht: 400, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783967403220 9783967403213, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Verbots-Kombischild »Beförderung von Personen verboten«
Die Schilder und Plaketten der Marke SafetyMarking dienen der vorschrifts- und normgerechten Kennzeichnung in Unternehmen, Behörden und öffentlichen Einrichtungen. Der Artikel Verbots-Kombischild »Beförderung von Personen verboten« hat die Form Hochformat mit den Dimensionen/Abmessungen BxH: 21x29,7 cm, Materialstärke: 1 mm und ist gefertigt aus dem Material Kunststoff (Hart-PVC). Er entspricht der Normung DIN EN ISO 7010 P027. Verbots-Kombischild »Beförderung von Personen verboten« Norm: DIN EN ISO 7010 P027 + Zusatztext Vorschrift: ASR A1.3 P020 + Zusatztext
Preis: 22.68 € | Versand*: 4.90 € -
Migrationsprozesse und Mobilität
Migrationsprozesse und Mobilität , Migration und Mobilität wirken sich seit Jahrhunderten wesentlich auf die Herausbildung der europäischen Gesellschaften aus und besonders die jüdischen Gemeinschaften wurden von diesen Phänomenen fortwährend geprägt. Der vorliegende Band widmet sich der erzwungenen und freiwilligen Mobilität von Einzelpersonen und jüdischen Gemeinden in Österreich, Deutschland, Böhmen und Schlesien während des Mittelalters und der frühen Neuzeit. Familiäre Beziehungen, Wissenstransfer, wirtschaftliche Gründe und Vertreibungen waren die wichtigsten Gründe für einen Ortswechsel. Die ambivalente Haltung der gesetzgebenden Instanzen zwischen Ablehnung der Juden aus religiösen Gründen und Anerkennung ihrer ökonomischen Bedeutung schuf für sie zusätzliche Unsicherheit. Die Autorinnen und Autoren aus der Tschechischen Republik, Österreich, Deutschland und Polen betrachten in diesem Band Ursachen, Verläufe und Folgen der jüdischen Migration in Mitteleuropa. Angesichts der gegenwärtigen Migrationsbewegungen liefern sie einen wichtigen Beitrag zur Analyse und dem Verstehen von Migrationsprozessen und ihrer vielfältigen Gründe. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 65.00 € | Versand*: 0 € -
Mobilität der Zukunft Fahrradspiegel
FahrradspiegelDetails:FahrradspiegelMontage am LenkerFür Links- und RechtsmontageEinstellbarer WinkelSpiegeldurchmesser: 88 mmLieferumfang:1x Fahrradspiegel
Preis: 12.99 € | Versand*: 3.95 €
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Was sind die Vor- und Nachteile von Mitbestimmung in Unternehmen?
Vorteile der Mitbestimmung sind eine stärkere Einbindung der Arbeitnehmer, bessere Arbeitsbedingungen und eine höhere Motivation. Nachteile können eine langsamere Entscheidungsfindung, höhere Kosten und Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern sein. Letztendlich hängt der Erfolg der Mitbestimmung von der Unternehmenskultur und der Umsetzung ab.
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Wie können Eltern in die Mitbestimmung und Gestaltung des Schulalltags ihrer Kinder eingebunden werden?
Eltern können in die Mitbestimmung und Gestaltung des Schulalltags ihrer Kinder eingebunden werden, indem sie regelmäßig an Elternabenden teilnehmen, sich in den Elternbeirat wählen lassen und an Schulprojekten mitarbeiten. Zudem können sie sich aktiv in den Austausch mit Lehrern und Schulleitung begeben, um ihre Anliegen und Ideen einzubringen. Eine offene und konstruktive Kommunikation zwischen Eltern, Lehrern und Schulleitung ist dabei entscheidend für eine gelungene Zusammenarbeit.
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Was sind Genossenschaftsanteile und wie wirken sie sich auf die Mitbestimmung der Mitglieder in einer Genossenschaft aus?
Genossenschaftsanteile sind Anteile, die Mitglieder einer Genossenschaft erwerben, um sich am Kapital der Genossenschaft zu beteiligen. Je mehr Anteile ein Mitglied besitzt, desto größer ist sein Stimmrecht bei Entscheidungen innerhalb der Genossenschaft. Somit wirken sich Genossenschaftsanteile direkt auf die Mitbestimmung der Mitglieder aus.
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Wie kann die politische Mitbestimmung der Bürgerinnen und Bürger auf lokaler und nationaler Ebene weiter gestärkt werden?
1. Durch die Förderung von direkter Demokratie wie Bürgerbegehren und Volksentscheiden. 2. Durch transparente und bürgernahe Kommunikation seitens der Politiker. 3. Durch die Stärkung der Beteiligungsmöglichkeiten der Bürgerinnen und Bürger in politischen Prozessen.
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